Hallo Alex,

Die Frage was mich beschäftigt ist, ob der AG das verlangen darf?

dein AG verlangt nicht, sondern ausweislich des Textes bietet er einen Kompromiss an, der einen Probezeitraum vorschlägt. Das würde ich als durchaus vernünftige Gesprächsgrundlage sehen.

Das man wie hier schon sehr oft beschrieben,eine excel-Tabelle machen soll zwecks einer Teilfreistellung. Diese habe ich auch schon teilweise seit November 19 angefertigt.
Auch auf meine erneute Anfrage, das ich wegen der Sprechstunde es natürlich ganz anders sehe und die Zeit brauche. Leider seit über eine Woche funkstille!
Was kann man dem AG noch entgegensetzen?

Du könntest deine bisherige Inanspruchnahme ohne Sprechstunde entgegen setzen, gerne in Form einen anonymisierten Exceltabelle in der du darlegst, wie lange du wegen welchen Themengebiets (so allgemein wie möglich) von SB/Gleichgestellten und eben auch von denen die das bisher nicht sind in Anspruch genommen wirst. Möglicherweise genügen die Sprechstunden gar nicht und du knebelst dich am Ende sozusagen noch selbst.

ich halte den vorgeschlagenen Probelauf für nützlich, gerade auch um einen AG zu überzeugen. Wenn sie sehen, dass du nicht nur rumsitzt - und genau davor werden sie Angst haben - sondern die Sprechstunden überziehen musst, lässt es sich leichter verhandeln.

Hallo Alex,

der Arbeitgeber macht einen Vorschlag zur "Begrenzung" der SBV-Tätigkeit. Ist doch eine gute Gesprächsbasis. Wobei du nicht Berichtspflichtig gegenüber dem Arbeitgeber bist.
In deiner Planung der Sprechstunden hast du nur an deine KollegInnen gedacht. Aber was ist mit dem Arbeitgeber? Es fallen doch sicher umfangreiche Unterrichtungsverpflichtungen z.B. über Bewerbungseingänge, Versetzungen, Aufgabenzuweisungen,... an. Dafür ist kein "Zeitfenster" in deiner Planung vorgesehen.
Um hier kein Zusammentreffen zwischen den behinderten Beschäftigten und den Arbeitgebervertretern zu generieren, wäre es doch Möglich die zweite geplante Sprechstunde nur für diesen Zweck zu öffnen und hier die Arbeit der SBV zu kanalisieren. Die Vor- und Nachbearbeitungszeiten nicht vergessen.
Würde doch die Planung in der vertraglich geschuldeten Tätigkeit vereinfachen - als Argument für den Arbeitgeber.

Hallo,

es kommt darauf an, wie Du die Sprechstunde ausgestalten willst.
Geht es nur um eine Art "Erste Hilfe", ggfs. mit Terminvereinbarung für notwendige vertiefte Gespräche, dann ist für 35 betroffene AN sicherlich 1x wöchentlich 1,5 Stunden mehr als ausreichend.
Wir haben zB bei 270 betroffenen AN für derartige Kurzberatung bzw. Schnellauskünfte eine völlig ausreichende wöchentliche Sprechstunde von einmal 3 Std.

Wenn es aber auch darum geht, daß du auch pauschal Zeit ansetzen willst für Dinge wie Recherche, Maßnahmenentwicklung, Vor- und Nachbereitung von Terminen, Sitzungen etc., dann solltest Du das Deinem AG auch so mitteilen. Dieser Wunsch wäre insbesondere bei einer nicht freigestellten SBV auch durchaus legitim. Viele gerade "kleinere" SBVen vergessen leicht, daß es diesen Aufwand in beträchtlichem Aufwand gibt.
Auch solltest Du berücksichtigen, daß in einem vollschichtigen Betrieb wie einer Klinik natürlich es für den AG auch leichter planbar ist, je weniger Du derartige Zeiten "stückelst". Daß du diese Belange in Deine Plannungen mitberücksichtigt, gehört zu einer guten Zusammenarbeit dazu.
Auch ich sehe wie meine Vorposter keine Unanständigkeiten in der Antwort Deines AG. Du solltest Dir wirklich im Klaren werden, wofür Du diese Zeit wirklich nutzen willst und dies mit dem AG besprechen. Das Gesprächsangebot Deines AG solltest Du aktiv und gut vorbereitet nutzen. Dann kannst Du sicherlich auch klarstellen, daß es bei der Inanspruchnahme einer Sprechstunde keinen Anspruch auf detaillierte "Strichlisten".