Hallo Andor,

grundsätzlich kann der AG hier keine Kostenerwartung/-
planung verlangen. Es ist hier wie bei BR. Aber es
macht durchaus Sinn eine Kostenplanung zu machen,
diese darf nur keine Limitplanung sein, sollte es
also im laufe des Jahres mehr werden, muss der AG
auch diese Mehrkosten zahlen.

Eine Planung ist aber für den AG schon von großem,
verständlichen, Interesse denn er muss ja sein Mittel
planen.

Wegen der möglichen Kosten, kann ich nur aus eingener
Erfahrung folgendes sagen. Ich habe überlegt,
benötige ich ggf. Unterlagen (Bücher/Software z.B.
Kommentare und SGB IX) aber auch Mittel um ggf. mal
mit Fachdienstellen bei größeren Beratungen einen
Kaffee trinken zu können. Welche Reisekosten könnten
anfallen und was kostet im Durchschnitt ein Seminar>
Diese Kosten habe ich aufgeschrieben und begründet,
dass war meine Budgetplanung. Im ersten Jahr könnten
bei Dir 2 Seminare ein Grundseminar und ein
Fachseminar anfallen. Wegen dre hier möglichen Kosten
schaue doch mal auf dieser Webseite bei den
angebotenen Seminaren von Hans-Peter nach.

Wenn Du viele Schwerbehinderte zu betreuen hast und
daher ggf. auch mal Dein VertreterIn hinzugezogen
wird, plane auch für die eine Grundschulung ein.

PS: In den Folgejahren solltes Du auch eine
Grundschulung im Betriebsverfassungs-
/Personnalvertretungsgesetz einplanen. Auch hier
benötigt die SchwbV Grundkenntnisse.

Bernhard

Lesen Sie mal die Ihnen bereits vorliegenden
Veranstaltungskalender durch und suchen sich die ihnen
passenden Seminare raus. Die Kosten für die Seminare
sind meist angegeben. Melden Sie für das Haushaltsjahr
2005 Kosten für etaige Schulungsveranstaltungen und
Gerichtskosten z. B. in Höhe von 2500,00 € an. Sie
müssen nicht die genaue Summe nennen.

Hallo Andor,
diese Angelegenheit kann man auf zweierlei Ebenen
betrachten:

1.) Um dem Arbeitgeber seine finanziellen Planungen
zu erleichtern, ist es in mittleren und größeren
Betrieben üblich, zum Jahresende ein Budget pro
Abteilung für das kommende Haushaltsjahr aufzustellen.
In diesem Zusammenhang hat dich der AG vermutlich nun
gebeten, für 2005 einen Betrag zu nennen.
Deine Frage wie viel du nun nennen sollst ist absolut
berechtigt, denn als Neuling tun sich viele Fragen
auf.

Gehe bei deiner Planung von folgendem aus:
Du bist Neuling. Das heißt, für 2005 würde ich 3
Bildungsmaßnahmen einplanen. Über den Daumen gepeilt
kannst du (incl. Hotel- und Reisekosten) je Maßnahme
mit 1000-1100 EURO veranschlagen.
Teile also dem AG mit:
a) Schulungskosten 3300.-
b) Literaturkosten 300.-
c) Reisekosten 500.-
d) Sonstiges (nicht vorhersehbares) 500.-
e) Bürokosten (Möbel, Tel, Fax, etc.)

Die Beträge können natürlich etwas variieren, denn
ich weis nichts über die Größe des Betriebes und die
Anzahl der schwerbehinderten Menschen in euerem
Betrieb.

2.) Laut SGB IX bist du dazu aber nicht verpflichtet.
Das Gesetz sagt nur aus, dass du im erforderlichen
(den legst du selbst fest) Umfang.......

Wenn du sich für die Variante 1 entscheidest (was ich
rate), dann füge noch folgenden Satz an:
Bitte betrachten sie die Aufstellung und den
Kostenrahmen nur als Schätzung. Außergewöhnliche
Gründe könnten weitere Ausgaben erfordern.

Freundliche Grüße
Hans-Beter

Hallo, ich wollte mich nur für die schnelle Hilfe bei
Euch bedanken.
Es ist einfach Super wenn man eine Anlaufstelle hat,
und es kann einem geholfen werden.

Danke!!!

MfG
Andor