Hallo,

ich sehe meine SBV-Arbeit so, dass ich autark vom PR arbeite. Es gibt gemeinsame Schnittmengen, da wird zusammen gearbeitet, das war es dann schon. Hauptgrund dafür, dass man zweigleisig arbeitet und dies auch so kommuniziert, ist, dass man aus zwei Seiten dem Arbeitgeber begegnen kann (aus der Sozialhilfe etc. weiß man, dass man nie allein in Konfliktsituationen gehen sollte!). Außerdem bin ich kein gewähltes PR-Mitglied und dies bekomme ich auch immer wieder in gemeinsamen Sitzungen mit.

Außerdem sieht unser PR seine Arbeit unter dem Motto "Überall dabei, alles wissen, möglichst wenig aufrühren." Eine Debatte war, ob man die "Hausaufgaben" für den Arbeitgeber machen dürfe. Ich habe dies bejaht, d. h. selber auch nach Lösungen suchen und beraten, der PR hat unisono verneint.

Ich sehe - unabhängig von meinem christlichen Glauben - eine große Notwendigkeit, den KollegInnen zu helfen und dies weiß man, bedeutet, man fragt mich, auch Nicht-Behinderte. In der modernen SBV-Arbeit wird dies auch bestätigt, man spricht dort von "Klienten" und "Mandanten". Mandantschaften sind die Behinderten, die i. d. R. dauerhaft im Aufgabenbereich der SBV sind. Die Klientel sind alle anderen MitarbeiterInnen, die vielleicht von Behinderung oder Krankheit betroffen sind.

Fazit: Sicher sollte man sich klar positionieren dem PR gegenüber, aber beraten sollte man jeden, der kommt. Nicht umsonst ist es eine Vertrauensposition!

Die Problematik mit dem höhenverstellbaren Tisch würde ich mit dem Integrationsamt direkt klären, denn die Agentur für Arbeit bzw. der Rentenversicherungsträger sind nicht zuständig, da der Beamte im allgemeinen keine Sozialversicherung einzahlt.